Em 11 de maio, o CCTEG XI'an Research Institute realizou uma reunião de partida de três anos para transformação digital. Haijun Wang (Secretário do Comitê do Partido e Presidente) participou da reunião por meio de vídeo e fez um discurso. Ningpin Yao (vice -secretário do Comitê do Partido e Gerente Geral) presidiu a reunião. Mais de 60 pessoas, incluindo lideranças e líderes de nível médio, participaram da reunião. Um total de mais de 130 funcionários relacionados ao trabalho de transformação digital participou da conferência via vídeo.
Na reunião, Rui Chai (diretor do departamento digital) introduziu a preparação do plano de transformação digital. Xinyan Dong, (Gerente de Pontos de Ponto do Plano de Transformação Digital e CCTEG Information Corporation) divulgou e explicou o plano. Seis departamentos de implementação típicos fizeram discursos sobre a promoção da transformação digital em integração de financiamento de emprego, engenharia técnica, fabricação inteligente, serviços de produtos e outros aspectos.
Relatório sobre a preparação do plano de transformação digital
Explicação do plano de transformação digital
S departamentos de implementação típica
Ningping Yao tomou providências para as principais tarefas de transformação e construção nas três áreas de negócios de gerenciamento de operação, manufatura inteligente e serviços de produto. Ele também notificou o orçamento de planejamento e investimento e assinou uma carta de responsabilidade de ação de três anos para a transformação digital com os representantes do departamento de implementação.
Anúncio do plano de implementação e orçamento
Assinatura da carta de responsabilidade de ação de três anos para transformação digital
Sob a liderança de Haijun Wang, todos os participantes prestaram um juramento coletivo. Wang enfatizou em seu discurso que a transformação digital é um ponto de partida favorável para a construção de um novo motor para o desenvolvimento rápido. Esta reunião de ação de ação de transformação digital de três anos abriu oficialmente o prelúdio à ação de transformação digital do CCTEG XI'an Research Institute. Wang solicitou que todos os departamentos unificassem seu pensamento, entendessem completamente a importância e o árduo da ação de transformação digital de três anos, concentrem as melhores forças, fortalecem os recursos humanos, materiais e financeiros, realizassem a transformação digital e se concentrassem em enfrentar os problemas difíceis e usar a ação de três anos para trazer o Instituto de Pesquisa CCTEG XI'an para a Fordfront. Ele propôs usar a ação de três anos para construir o CCTEG XI'an Research Institute em uma empresa modelo de transformação digital da empresa do grupo. Todos os departamentos devem proceder de seis aspectos (fortalecendo a liderança organizacional, esclarecendo a divisão de responsabilidades, acelerando o ritmo do trabalho, fortalecendo incentivos e restrições, fortalecendo a proteção de talentos e cultivando a cultura digital) e projetar solidamente e efetivamente a implementação ordenada da transformação digital de três anos. É necessário se esforçar para concluir várias tarefas de construção dentro do horário planejado, se esforçar para ser o 'pioneiro' da transformação digital da empresa de grupo e promover a empresa de alta qualidade para excelente.
Juramento coletivo
Discurso de Haijun Wang
